اعلام دستاوردهای ۳۵ ساله “ثمسکن”، جایگاه در صنعت و بورس و … از زبان مدیرعامل

به گزارش پایگاه خبری بورس پرس ، محسن علیزاده در خصوص مهم‌ترین دستاوردهای کمی و کیفی سرمایه‌گذاری مسکن طی 35 سال فعالیت اعلام کرد: “ثمسکن” طی 3.5 دهه فعالیت مستمر بیش از 80 هزار واحد مسکونی در 36 شهر ساخته است از پروژه‌های کلان‌شهری گرفته تا توسعه‌ منطقه‌ای در شهرهای در حال توسعه.

دستاوردهای کمی گروه در قالب احداث بالغ بر 2.5 میلیون مترمربع پروژه ساختمانی در دست اجرا در سال 1403، گواهی بر ظرفیت اجرایی بالا و شبکه گسترده عملیاتی شرکت در سراسر کشور است.

در حوزه کیفیت با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین مانند قالب تونلی، دال‌های مجوف ، قطعات پیش‌ساخته و مصالح نوین، استانداردهای ساخت‌ و ساز ارتقا و زمان تحویل پروژه‌ها کاهش یافت. همچنین پروژه‌هایی چون فرشته یزد با بهره‌گیری از سیستم خانه‌های هوشمند و طراحی پایدار، نشانگر نگاه آینده‌محور شرکت در توسعه شهری پایدار است​.

نقش “ثمسکن” در توسعه پایدار شهری نیز در سه بعد اصلی نمود یافته است. اول عرضه مسکن در نقاط نیازمند با مشارکت در پروژه‌ هایی چون نهضت ملی مسکن و مسکن مهر افزایش یافت. دوم، افزایش بهره‌وری مصرف انرژی و کاهش اثرات زیست‌محیطی با طراحی‌های پایدار؛ و سوم، پیشبرد مسئولیت‌های اجتماعی از جمله تکریم حقوق مصرف‌کنندگان، ارتقاء ایمنی کارگاه‌ها و حمایت از اقشار کم‌درآمد از طریق تخصیص کاربری خدماتی در پروژه‌ها​.

این رویکرد تلفیقی بین توسعه کمی و کیفی و تعهد اجتماعی و زیست‌محیطی موجب شده سرمایه‌گذاری مسکن نه‌تنها در جایگاه یکی از بزرگترین انبوه‌سازان تثبیت شود، بلکه به عنوان پیشران توسعه پایدار در صنعت ساختمان نیز شناخته شود.

جایگاه “ثمسکن” در صنعت ساختمان و بازار سرمایه

سرمایه‌گذاری مسکن به عنوان یکی از پیشگامان صنعت انبوه‌سازی امروز در زمره معتبرترین شرکت‌های بورسی حوزه مسکن قرار دارد. این شرکت 4 اسفند سال 82 در بازار سرمایه درج نماد شد و اکنون در رتبه نهم از نظر ارزش بازار میان شرکت‌های صنعت املاک و مستغلات قرار دارد که نشان‌دهنده اطمینان سرمایه‌گذاران به ثبات و توان اجرایی شرکت است.

از مهم‌ترین شاخص‌هایی که این جایگاه را تثبیت کرده، می‌توان به گستره فعالیت‌ها در قالب 18 شرکت تابعه، اجرای بیش از 10 میلیون متر مربع پروژه ساختمانی و سابقه ساخت بیش از 80 هزار واحد مسکونی اشاره کرد. روند صعودی ارزش بازار شرکت از 2.8 هزار میلیارد تومان در سال 1401 به بیش از 5.5 هزار میلیارد تومان در سال 1402، مؤید اعتماد بازار به این نماد است.

از نظر کیفی نیز، تمرکز بر رعایت اصول HSE، بهره‌گیری از فناوری‌های ساخت صنعتی، پیاده‌سازی BIM و توسعه معماری پایدار باعث شده تا این برند در ذهن مردم و بازار به‌عنوان نماد کیفیت و نوآوری تثبیت شود. چنین عملکردی، جایگاه را به عنوان یک برند قابل اتکا در صنعت ساختمان و بازار سرمایه، تثبیت کرده است.

تمایز عملکرد “ثمسکن” در مقایسه با سایر انبوه‌سازان

سرمایه‌گذاری مسکن در مقایسه با سایر انبوه‌سازان با بهره‌گیری از مزیت‌های رقابتی متعدد در حوزه مدیریت پروژه، تامین مالی و کیفیت ساخت، عملکردی متمایز نشان داده است. یکی از مهم‌ترین نقاط تمایز شرکت، ساختار حرفه‌ای و متمرکز مدیریت پروژه‌ها از طریق 18 شرکت تخصصی تابعه است که امکان اجرای هم‌زمان پروژه‌های بزرگ در نقاط مختلف را فراهم کرده است.

از منظر تامین مالی هم با بهره‌گیری از ابزارهای نوین مانند مشارکت عمومی-خصوصی، عرضه اولیه زیرمجموعه ها در بورس و طراحی بسته‌ های سرمایه‌گذاری، منابع مالی متنوع و پایداری برای پروژه‌ها فراهم کرده است. این شرکت برنامه‌هایی برای ورود به توکنایز کردن املاک و ابزارهای دیجیتال مالی در دستور کار دارد.

در حوزه طراحی و کیفیت ساخت نیز با بهره‌گیری از (BIM) الگوسازی اطلاعات ساختمان، فناوری‌های ساخت صنعتی و مصالح نوین، پروژه‌ هایی با دوام، بهره‌وری بالا، و سازگار با محیط‌ زیست ارائه داده است. رعایت استانداردهای HSE و ارتقاء ایمنی کارگاه‌ها از دیگر وجوه تمایز کیفی این برند است. این تمایزها موجب ماندگاری برند در ذهن بازار به عنوان شرکتی نوآور، قابل اعتماد و متعهد به کیفیت شده است.

نحوه تعادل بین توسعه پروژه‌ها و ایجاد فرصت‌های سرمایه‌گذاری با توجه به شعار سال

سرمایه‌گذاری مسکن در راستای تحقق شعار سال، رویکردی دو سویه در پیش گرفته است. از یک سو تمرکز بر توسعه پروژه‌های مسکن با کیفیت و پاسخ‌گو به نیاز واقعی بازار و از سوی دیگر فراهم‌سازی زیرساخت‌های جذب سرمایه در این حوزه. سال 1403، “ثمسکن” با رونمایی از 20 بسته سرمایه‌گذاری جدید، مسیر را برای مشارکت فعال سرمایه‌گذاران حقیقی و حقوقی در پروژه‌های ساختمانی هموار کرد.

این بسته‌ها که بر پایه شفافیت مالی، سودآوری مشخص و برنامه زمان‌بندی دقیق تدوین شدند به سرمایه‌گذاران امکان می‌دهند در پروژه‌های مسکونی، تجاری و ترکیبی در شهرهای مختلف شریک باشند. همچنین شرکت در حال طراحی ابزارهای نوین مانند صندوق‌های پروژه‌ای و توکن‌ های دیجیتال املاک است تا سرمایه‌گذاری در مسکن برای عموم مردم امکان‌پذیر شود.

از سوی دیگر، توسعه پروژه‌ها با تمرکز بر افزایش عرضه در مناطق هدف و اقشار هدفمند بویژه در قالب پروژه‌های نهضت ملی مسکن، موجب تحقق اهداف کلان تولید مسکن خواهد شد. بدین ترتیب سرمایه‌گذاری مسکن تعادلی هوشمندانه بین توسعه فیزیکی و تامین مالی پایدار در راستای شعار سال ایجاد و الگوی جدیدی از انبوه‌سازی مشارکتی را پایه‌گذاری کرده است.

اولویت‌ها برای افزایش عرضه، تثبیت قیمت یا تسهیل دسترسی به مسکن

در شرایط فعلی اقتصاد که با رکود تورمی، نوسانات ارزی و افزایش بهای مصالح ساختمانی روبرو است، سرمایه‌گذاری مسکن با رویکردی مسئولانه و واقع‌بینانه، مجموعه‌ای از اولویت‌ها و راهبردها را برای پاسخ به بحران‌های حوزه مسکن طراحی کرده است. این راهبردها در سه محور اصلی افزایش عرضه مسکن اقتصادی، پایداری قیمت تمام‌شده و تسهیل دسترسی اقشار متوسط و کم‌درآمد به مسکن اجتماعی سازماندهی شده‌اند.

در بخش افزایش عرضه مسکن اقتصادی، تمرکز بر ساخت پروژه‌های هدفمند در مناطقی گذاشته شده که نیاز به مسکن مقرون‌به‌صرفه بالا بوده و توان تقاضای واقعی خانوارها قابل لمس است. پروژه‌هایی که با رویکرد صرفه‌جویی در مصرف منابع و تسریع فرآیند ساخت در قالب مجتمع‌های میان‌تراکم و با دسترسی مناسب به خدمات شهری طراحی شده‌اند.

در محور دوم با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین ساخت مانند دال مجوف، قطعات پیش‌ساخته، و سیستم قالب تونلی، تلاش شده هزینه‌های ساخت و مدت زمان اجرای پروژه‌ها کاهش یافته و در نتیجه از فشار افزایش قیمت نهایی برای مصرف‌کننده جلوگیری شود. همچنین استفاده از الگوسازی اطلاعات ساختمان به کاهش خطاهای مهندسی و افزایش بهره‌وری منجر شده است.

در سومین حوزه با توسعه ابزارهای نوین تامین مالی نظیر فروش متری مسکن، بسته‌های سرمایه‌گذاری خرد و مشارکت با بانک‌ها و صندوق‌ های سرمایه‌گذاری، تسهیل شرایط ورود مردم به بازار خرید مسکن اجتماعی دنبال می شود. این شرکت با طراحی بسته‌های متنوع مالی، امکان مالکیت مسکن برای اقشار آسیب‌پذیر بدون عدول از اصول اقتصادی و تراز مالی را در برنامه دارد.

برنامه برای ارتقاء جایگاه “ثمسکن”، جذب سرمایه‌گذاران بیشتر و توسعه ابزارهای مالی

سرمایه‌گذاری مسکن به عنوان یکی از قدیمی‌ترین نمادهای بورسی در صنعت ساختمان، جایگاهی تثبیت‌شده در بازار سرمایه دارد و همواره کوشیده تا این جایگاه را با ارتقاء عملکرد مالی، شفاف‌سازی اطلاعات و تنوع‌بخشی به ابزارهای جذب سرمایه، تقویت کند. بررسی گزارش‌های مالی سالانه نشان می‌دهد در سال 1402، ارزش بازار نسبت به سال قبل بیش از 95 درصد افزایش یافته و به بیش از 5.5 هزار میلیارد تومان رسیده است.

از جمله مهم‌ترین برنامه‌ها برای ارتقاء جایگاه در بورس، رونمایی از 20 بسته سرمایه‌گذاری پروژه‌محور است. این بسته‌ها با هدف مشارکت حداکثری سرمایه‌گذاران حقیقی و حقوقی طراحی شدند تا بطور شفاف، سودآوری، جدول زمانی و ریسک هر پروژه را ارزیابی و انتخاب کنند. این اقدام سبب جذب سرمایه جدید و افزایش عمق مشارکت در پروژه‌ها می‌شود.

در حوزه ابزارهای مالی، “ثمسکن” یکی از پیشگامان طراحی الگوی مطالعاتی فروش متری مسکن از طریق بازار سرمایه بوده و اکنون در حال رایزنی برای اجرای آزمایشی این طرح در یکی از پروژه‌های تهران است. همچنین بررسی‌های اولیه برای پیاده‌سازی توکنایز کردن املاک و ایجاد صندوق‌های پروژه‌ای نیز آغاز شده که می‌تواند امکان مشارکت سرمایه‌گذاران خرد را در پروژه‌های ساختمانی فراهم آورد و نقدشوندگی بالاتری برای دارایی‌های مرتبط با املاک ایجاد کند.

علاوه بر این با تقویت گزارش‌دهی مالی شفاف در کدال، افزایش جلسات با تحلیل‌گران و سرمایه‌گذاران و ارائه پرتفوی تحلیلی عملکرد زیر مجموعه‌ ها در تلاش است جذابیت سرمایه‌گذاری در نماد “ثمسکن” را در میان فعالان افزایش دهد. نتیجه این اقدامات، ارتقاء رتبه شرکت در صنعت املاک و مستغلات و افزایش نقدشوندگی سهام آن در بورس خواهد بود.

جایگاه “ثمسکن” در افق پنج‌ ساله

سرمایه‌گذاری مسکن با بهره‌گیری از تجربه 35 ساله در صنعت ساختمان و نگاهی راهبردی به تحولات پیش‌رو، چشم‌انداز روشنی را برای سال 1409 ترسیم کرده است. در افق پنج‌ساله، هدف اصلی شرکت تبدیل شدن به بزرگ‌ترین هلدینگ مسکن‌ساز تخصصی در منطقه غرب آسیا، مبتنی بر نوآوری، توسعه پایدار، و تنوع‌بخشی در بازارهای هدف است.

در حوزه مقیاس عملیات برنامه دارد علاوه بر تثبیت جایگاه در ایران، وارد بازارهای صادرات خدمات فنی و مهندسی به کشورهای همسایه شود . در این چارچوب، رایزنی‌هایی برای مشارکت با شرکت‌های ساختمانی خارجی، جذب سرمایه‌گذاری بین‌المللی و صادرات دانش فنی در حال انجام است. از منظر داخلی نیز، برنامه توسعه پروژه‌های مسکن اقتصادی در قالب مجتمع‌های میان‌تراکم در شهرهای جدید و کلانشهرها ادامه خواهد یافت.

در حوزه تنوع خدمات به دنبال گسترش زنجیره ارزش فراتر از ساخت‌وساز صرف است. این زنجیره شامل طراحی شهری، تامین مصالح، فناوری‌ های نوین ساخت، مدیریت بهره‌برداری ساختمان‌ها، و حتی خدمات پس از فروش می‌شود. همچنین ایجاد صندوق‌های سرمایه‌گذاری املاک، توسعه پلتفرم‌های فروش دیجیتال و ورود به حوزه فناوری‌های مالی (PropTech) بخشی از استراتژی پنج‌ساله گروه است.

در بخش بازارهای هدف، تمرکز بر مناطق با رشد جمعیتی بالا و تقاضای پایدار مسکن مانند شهرهای پیرامونی کلانشهرها، شهرهای جدید و مناطق دارای مزیت مهاجرتی است. رویکرد در این بازارها نه صرفاً ساخت بلکه ایجاد محیط‌های زندگی پایدار با توجه به نیازهای فرهنگی، اقلیمی و اقتصادی منطقه خواهد بود.

در مجموع سرمایه‌گذاری مسکن در افق 1409 با تمرکز بر نوآوری، دیجیتالی‌سازی فرآیندها، توسعه مالی و مسئولیت اجتماعی، خود را به‌عنوان پیش‌قراول تحول کیفی در صنعت ساختمان معرفی خواهد کرد. جایگاهی که فراتر از انبوه‌سازی در نقش توسعه‌گر شهری تعریف می‌شود.

گام های “ثمسکن” در استفاده از فناوری‌ها یا ابزارهای مالی نوین

در دنیای امروز که تحولات فناورانه با سرعت بی‌سابقه‌ای در حال بازتعریف الگوهای سنتی هستند. صنعت ساختمان نیز دیگر نمی‌تواند بدون نوآوری به مسیر ادامه دهد. سرمایه‌گذاری مسکن با درک این واقعیت طی سال‌های اخیر گام‌های موثری در راستای تحول دیجیتال، صنعتی‌ سازی ساخت‌ و ساز و ایجاد ابزارهای مالی نوین برداشته و این مسیر را در چشم‌انداز پنج‌ساله به عنوان یکی از اولویت‌های راهبردی تعریف کرده است.

در حوزه فناوری‌های نوین ساخت‌ و ساز با بهره‌گیری از روش‌های صنعتی مانند قالب تونلی، دال مجوف، قطعات پیش‌ساخته و سیستم‌های سبک ساختمانی، نه تنها کیفیت و سرعت ساخت را ارتقاء داده بلکه هزینه‌های اجرا را نیز کاهش داده است.

در بخش هوشمندسازی و بهره‌برداری پایدار، برخی پروژه‌های نمونه‌ مانند فرشته یزد و مثلث شیراز با بهره‌گیری از سیستم‌های مدیریت انرژی، تهویه هوشمند، و نورپردازی کم‌مصرف طراحی شدند. این اقدام گامی مهم در راستای ارتقاء کیفیت زندگی، کاهش هزینه‌های نگهداری و حفاظت از محیط‌زیست محسوب می‌شود.

در افق میان‌مدت، برنامه توسعه پلتفرم‌های دیجیتالی برای توکنایز کردن املاک و ایجاد صندوق‌های پروژه‌ای هوشمند در دستور کار است. ابزارهایی که می‌توانند بازار املاک را شفاف‌تر، نقدشونده‌تر و مردمی‌تر کنند.

این اقدامات نشان می‌دهد سرمایه‌گذاری مسکن صرفاً انبوه‌ساز سنتی نیست بلکه در حال تبدیل شدن به یک توسعه‌گر فناورمحور است که آینده مسکن ایران را با نگاه نوین و ابزارهای نوآورانه می‌سازد.

استراتژی توسعه جغرافیایی شرکت

سرمایه‌گذاری مسکن به عنوان یک توسعه‌گر ملی، همواره رویکردی متوازن و هدفمند در توزیع جغرافیایی پروژه‌ها داشته است. در سال‌های اخیر این رویکرد به شکل دقیق‌تری با تمرکز بر مناطق دارای نیاز واقعی به مسکن، ظرفیت جمعیتی و امکان بازگشت سرمایه، بازطراحی شده است. راهبرد جغرافیایی بر سه محور اصلی توسعه در شهرهای پرجمعیت، سرمایه‌گذاری در شهرهای جدید و احیای ظرفیت شهرهای میانی بنا شده است.

پروژه‌های در حال اجرا و برنامه‌ریزی‌شده گروه در استان‌های تهران (پردیس، ورامین)، اصفهان، فارس (شیراز)، قم، مرکزی (اراک)، چهارمحال‌ و بختیاری (شهرکرد)، یزد و خراسان رضوی (مشهد) متمرکز هستند. این پروژه‌ها شامل مجموعه‌ای از مجتمع‌های مسکونی میان‌تراکم، کاربری‌ های ترکیبی (تجاری-مسکونی) و مسکن اقتصادی هستند که در پاسخ به نیاز اقشار متوسط و کم‌درآمد طراحی شدند.

استراتژی توسعه جغرافیایی گروه بر مبنای الگوی اولویت‌دار بازار تقاضامحور ترسیم شده است. در این الگو، مناطقی در اولویت سرمایه‌گذاری قرار می‌گیرند که دارای رشد جمعیتی مثبت، مهاجرپذیری، کسری محسوس عرضه مسکن و زیرساخت‌های مناسب شهری باشند. به عنوان مثال، پروژه‌های اجر اشده در شهرهایی چون قم و پردیس تهران با استقبال بالای متقاضیان روبرو شده و بازگشت سرمایه مطلوبی نیز برای شرکت به همراه داشتند.

علاوه بر این گروه در قالب توسعه منطقه‌ای، همکاری نزدیکی با شرکت‌های عمرانی استانی، شهرداری‌ها و وزارت راه دارد تا از ظرفیت‌های قانونی و تشویقی در تخصیص زمین، خدمات زیربنایی و تسهیلات بانکی بهره‌مند شود. این همکاری‌ها بویژه در پروژه‌های مسکن اقتصادی و اجتماعی به کاهش هزینه‌های ساخت و تسهیل دسترسی مردم به مسکن منجر شده است.

چشم‌انداز توسعه منطقه‌ای، عبور از نگاه صرفاً تجاری به مسکن و حرکت به سوی برنامه‌ریزی شهری پایدار است. جایی که توسعه کالبدی پروژه‌ها با توسعه اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی مناطق پیوند می‌خورد.

برنامه “ثمسکن” برای مشارکت فعال‌تر در پروژه‌های ملی

رویکرد جدید وزارت راه در دوره اخیر، مبنی بر فعال‌سازی بخش خصوصی و کاهش تصدی‌گری دولت در تامین مسکن، فرصتی راهبردی برای توسعه‌گران حرفه‌ای از جمله سرمایه‌گذاری مسکن فراهم کرده است. “ثمسکن” به عنوان بازوی تخصصی ساخت‌وساز بانک مسکن نه‌تنها از نظر فنی و مالی آمادگی اجرای پروژه‌های بزرگ را دارد بلکه تجربه موفق مشارکت با نهادهای حاکمیتی را نیز در کارنامه ثبت کرده است.

“ثمسکن” در چارچوب سیاست‌های نوین وزارتخانه بجای تمرکز صرف بر پروژه‌های دولتی با واگذاری زمین، الگوهای مشارکتی زمین-ساخت-سرمایه را ترجیح می‌دهد. این الگوها به‌گونه‌ای طراحی شدند که زمین از سوی نهادهای دولتی یا شهرداری‌ها تامین شده و سرمایه‌گذاری و اجرا توسط شرکت انجام می‌شود. چنین رویکردی منجر به تسریع در اجرا، ارتقاء کیفیت، و بهینه‌سازی منابع عمومی می‌شود.

سال 1403، “ثمسکن” بخش قابل توجهی از پروژه‌ها را با تمرکز بر مسکن اقتصادی و اجتماعی در شهرهایی چون قم، پردیس، شهرکرد، اراک، یزد، شیراز و مشهد آغاز کرده و بخشی از آن‌ها در مرحله تامین زمین یا عقد قرارداد با ادارات کل راه و شهرسازی استان‌ها بود. این پروژه‌ها با در نظر گرفتن قیمت تمام‌شده قابل تامین برای اقشار متوسط و با طراحی‌های میان‌تراکم اجرا می‌شوند تا هم سرعت ساخت افزایش یابد و هم زیرساخت‌های شهری حفظ شود.

علاوه بر آن در حال مذاکره برای اجرای الگوهای جدید مانند ساخت به سفارش دولت یا تحویل کلید در دست با تضمین کیفیت است که می‌تواند الگویی پایدار و بلندمدت برای همکاری‌های آینده بین بخش خصوصی و دولت در حوزه مسکن باشد.

در مجموع با تکیه بر سابقه ساخت بیش از 80 هزار واحد، زیرساخت‌های گسترده اجرایی، منابع انسانی متخصص و حمایت مالی بانک مسکن، یکی از اصلی‌ترین گزینه‌های اجرای پروژه‌های ملی مسکن در سال‌های آینده خواهد بود بویژه اگر بسترهای قانونی، تامین زمین و تعاملات بین‌سازمانی به‌صورت منسجم‌تر شکل گیرد.

برنامه ها در حوزه‌های ارتقاء کیفیت زندگی شهری، معماری پایدار، و حمایت از اقشار کم‌درآمد

سرمایه‌گذاری مسکن همواره مسئولیت اجتماعی را بخشی جدایی‌ناپذیر از ماموریت سازمانی دانسته است. این رویکرد در سطوح مختلف از طراحی پروژه‌ها تا تعاملات اجتماعی و مشارکت در توسعه شهری مشهود بوده و در سال‌های اخیر با رویکردی ساختارمند در قالب سیاست‌های معماری پایدار و مسکن فراگیر تقویت شده است.

در بخش ارتقاء کیفیت زندگی شهری، پروژه‌ها بر پایه مفاهیم توسعه پایدار، زیست‌پذیری شهری و کاربری‌های ترکیبی تعریف شده است. به‌ عنوان نمونه، پروژه‌هایی مانند مثلث شیراز، فرشته یزد، یاس نیاوران و کیش نه‌تنها دارای معماری بومی و متناسب با اقلیم منطقه‌اند بلکه از فناوری‌هایی همچون پنل‌های خورشیدی، تهویه هوشمند، کاهش مصرف انرژی و نورپردازی طبیعی استفاده شده است. همچنین ایجاد فضا های سبز، مسیرهای پیاده‌روی، فضاهای ورزشی و فرهنگی در طراحی پروژه‌ها گنجانده شده تا انسجام اجتماعی و رضایت ساکنین ارتقاء یابد.

در زمینه معماری پایدار و کاهش اثرات زیست‌محیطی از فناوری‌های نوین مانند قطعات پیش‌ساخته، دال مجوف، و سازه‌های سبک صنعتی بهره می‌گیرد تا اتلاف مصالح، مصرف انرژی و زمان ساخت را به حداقل برساند. به‌علاوه، رویکرد مصالح بومی پایدار بویژه در شهرهای میانی در طراحی‌ها رعایت شده که موجب هم‌افزایی با فرهنگ منطقه‌ای و حفظ سیمای شهری می‌شود.

در بخش حمایت از اقشار کم‌درآمد و تحقق عدالت اجتماعی در مسکن، سال 1403 بخشی از ظرفیت اجرایی به ساخت مسکن اقتصادی و اجتماعی اختصاص یافت و با نهادهایی مانند بانک مسکن و وزارت راه برای تامین زمین و تسهیلات مشارکت فعال داشت. این پروژه‌ها با هدف کاهش فاصله بین قیمت مسکن و توان مالی اقشار کم‌برخوردار طراحی شدند و اغلب در شهرهایی با کسری بالای مسکن مانند قم، پردیس و اراک اجرا می‌شوند.

همچنین در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی غیرمستقیم، گروه اقداماتی مانند ایمنی کارگاه‌ها، آموزش نیروی انسانی، توجه به HSE و مشارکت در برنامه‌های نوسازی بافت فرسوده و ارتقاء کیفیت زندگی در سکونت گاه‌های شهری را در دستور کار داشت.

امروز “ثمسکن” نه فقط شرکت انبوه‌ساز بلکه الگویی از توسعه پایدار شهری و نوآوری در حوزه مسکن است. شرکت طی سال‌ها نشان داده‌ می‌توان در سخت‌ترین شرایط اقتصادی در کنار مردم ایستاد و مسکنی ساخت که به لحاظ کیفیت، قیمت و هویت معماری شایسته شهروندان باشد. این مسیر آسان نبوده اما سرمایه اعتماد مردم و پشتیبانی سهامداران، موتور محرک ادامه راه است.

شرکت در دهه چهارم فعالیت با عزمی تازه برای تحول دیجیتال، توسعه بازارهای جدید، بومی‌سازی فناوری‌های پیشرفته ساخت‌ و ساز و ایفای مسئولیت اجتماعی در مقیاس ملی آمادگی دارد. “ثمسکن” آینده‌نگر تر، فناور محورتر و مردم‌ محورتر از همیشه خواهد بود.

منبع: بورس پرس